OGSM-T 战略落地体系 · 企业增长咨询陪跑专家 咨询热线:190-1751-2525

通辽1至8月规上工业增长5.2%:民间投资降三成,企业该怎么定明年的盘子

用 OGSM-T 把战略讲清楚,把目标落下去,把结果做出来

当前位置:首页 > 主页 > 城市服务 > 内蒙古 > 通辽 >

通辽1至8月规上工业增长5.2%:民间投资降三成,企业该怎么定明年的盘子

通辽市统计局九月发布的数字,读起来有点矛盾:一至八月,全市规模以上工业增加值同比增长百分之五点二,二十八个行业中十六个同比增长,行业增长面百分之五十七点一;但同期限额以上固定资产投资同比下降百分之七点三,其中民间投资下降百分之三十点六,政府及国有控股企业投资增长百分之二十点七。

一边是工业在稳住,一边是民间资本在观望。这种背离在资源型地区不算罕见,它也恰恰是企业老板最需要冷静的时候。好消息也有:工业企业技术改造投资增长了百分之一点四倍,说明还在投的企业,投的是效率和升级,不是简单扩产能。金融端同样宽松,截至六月末,全市各项贷款余额两千零五十八点五八亿元,同比增长百分之十一点七四,增速高于全区七点六五个百分点,增量和增速均列全区第三;上半年货物贸易进出口四点四七亿美元,同比增长百分之四十二。

市里对民营经济的支持力度在加大,提出力争民营企业、普惠小微企业贷款分别增长百分之十以上,依托信易贷平台推动中小微企业信用融资,还明确要集中开展政府履约合同排查、推动拖欠企业账款依法依规限期清偿。到今年,通辽累计培育国家级小巨人两家、自治区级专精特新中小企业四十家、创新型中小企业九十家、自治区单项冠军五家七种产品,另有绿色工厂六十八个。

环境不差,但企业这一侧要做的事更具体了。民间投资下降三成,说明大家都在等信号。等待本身是有成本的,等到行情明确再动手,产能、人才、渠道都已经被先动的人占了。

更务实的做法是缩小下注的范围。我们在通辽陪跑过一家做玉米深加工配套的企业,年营收四千多万。前年他们的年度目标是营收突破六千万,全厂上下喊了一年,年底差一千二百万。复盘时发现,问题不是不努力,而是目标里没有结构,新客户从哪来、老客户要增长多少、哪个产品挑大梁,全没写。第二年改成新增两家规模化养殖企业的长期供货合同,饲料级产品营收从一千八百万做到三千万,配套的动作立刻清楚了:要跑哪几家客户、要补什么检测能力、什么时候必须签下来。当年完成三千一百万。

这就是一页纸战略最实在的地方:O 写结果,G 拆到季度,S 写清楚打法,M 盯住五到七个能报警的数,新客户签约数、单客户营收占比、产能利用率、应收账款周转天数、人均产值。数字不用多,关键是每个数背后都有一个人负责。

通辽的产业结构里,铝镍硅新材料、生物制造、新能源和装备制造是十五五重点,全市已谋划储备十五五工业重点项目三百零六个,其中重点产业链项目一百零八个。如果你的企业在这几条链上,明年的目标就该围绕链主的需求来定。链主在扩什么产能,你就补什么能力。把握住这一点,比等一个笼统的好行情靠谱得多。

上一篇:上一篇:没有了 下一篇:下一篇:没有了
↑